Réf. 26-82111MaintenanceBâtiment
Maintenance multitechnique de l'ensemble des sites gérés par l'établissement public Paris Musées
Valeur estimée
0 €
Lieu
Département 75
Nature
Services
Section 1 — Acheteur
| Nom officiel | PARIS MUSEES |
| Adresse | 30-32 RUE DE CHABROL |
| Code postal | 75010 |
| Ville | Paris |
| Département | 75 |
| Région | Île-de-France |
| Téléphone | 0180054000 |
| geraldine.miroux@paris.fr | |
| Site web / DCE | https://www.parismusees.paris.fr/fr |
Section 2 — Procédure
Description
La présente consultation porte sur la réalisation de prestations de maintenance multitechnique pour l'ensemble des sites gérés par l'établissement public Paris Musées.
| Identifiant procédure | 600a29ae-8ccd-4e64-90da-4db9216e8448 |
| Identifiant interne | 2026-265000 / 265010 / 265020 |
| Type de procédure | AO Ouvert |
| Procédure accélérée | Oui |
| Nature du marché | Services |
| Code CPV principal | 50700000 |
| Valeur estimée HT | 0 € EUR |
| Lieu d'exécution | Département 75 |
| Base juridique | 32014L0024 |
| Allotissement | Divisé en 3 lots |
Calendrier
| Date de publication | 22 août 2026 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Le prix des prestations au regard du montant global de la DPGF indiqué par le soumissionnaire dans son acte d'engagement (sur 30 points) / Le montant total simulé du DQE (sur 10 points) selon la décomposition suivante : Qualifications (2,5 points) ; Majorations (2,5 points) ; Coefficients : (5 points). | 40% |
| Qualité | Sous-critère n°1 : La cohérence de l'organisation mise en oeuvre pour répondre au marché (30 points). Pour l'analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour réaliser la maintenance préventive systématique et la maintenance préventive conditionnelle (4,5 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour gérer les demandes d'intervention (4 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire lors des phases de pré-exploitation (3 points) ; - L'équipe opérationnelle et le personnel d'encadrement dédiés à la maintenance courante (expériences, compétences et qualifications des membres de l'équipe, volume, prise en compte des exigences minimales du CCTP, etc.) (4,5 points) ; - Le volume d'heures annuel attribué au marché (cohérence au vu du personnel mis à disposition, de l'obligation de résultat attendue et des contraintes d'exploitation des musées) (4,5 points) ; - La gestion des absences (3,5 points) ; - L'organisation des astreintes, permanences et nocturnes (notamment « Nuit des musées») (2,5 points) ; La mise en place d'une équipe distincte pour les prestations sur commande (3,5 points). Sous critère n°2 : La qualité du pilotage des prestations (20 points). Pour l’analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - La gestion de la GMAO (entrée des informations, mise à jour des données, réversibilité, etc.) (5 points) ; - La gestion des informations d’exploitation et de l’obligation de résultat (rapports d’activité, réunion de suivi, compte-rendu, suivi de la performance, etc.) (5 points) ; - Les moyens de communication mis en place parle soumissionnaire (3 points) ; - La qualité des livrables remis dans le cadre de l’accord-cadre (5 points) ; - Les moyens humains prévus pour le contrôle interne de la qualité des prestations réalisées (2 points). Sous-critère n°3 : Les moyens matériels et techniques mis à disposition de l’accord-cadre (5 points) | 55% |
| Qualité | Démarches entreprises par le candidat pour mettre en oeuvre dans l'exécution de ses prestations, objet de l'accord cadre, une politique de réduction de ses impacts environnementaux | 5% |
| Prix | Le prix des prestations au regard du montant global de la DPGF indiqué par le soumissionnaire dans son acte d'engagement (sur 30 points) / Le montant total simulé du DQE (sur 10 points) selon la décomposition suivante : Qualifications (2,5 points) ; Majorations (2,5 points) ; Coefficients : (5 points). | 40% |
| Qualité | Sous-critère n°1 : La cohérence de l'organisation mise en oeuvre pour répondre au marché (30 points). Pour l'analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour réaliser la maintenance préventive systématique et la maintenance préventive conditionnelle (4,5 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour gérer les demandes d'intervention (4 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire lors des phases de pré-exploitation (3 points) ; - L'équipe opérationnelle et le personnel d'encadrement dédiés à la maintenance courante (expériences, compétences et qualifications des membres de l'équipe, volume, prise en compte des exigences minimales du CCTP, etc.) (4,5 points) ; - Le volume d'heures annuel attribué au marché (cohérence au vu du personnel mis à disposition, de l'obligation de résultat attendue et des contraintes d'exploitation des musées) (4,5 points) ; - La gestion des absences (3,5 points) ; - L'organisation des astreintes, permanences et nocturnes (notamment « Nuit des musées») (2,5 points) ; La mise en place d'une équipe distincte pour les prestations sur commande (3,5 points). Sous critère n°2 : La qualité du pilotage des prestations (20 points). Pour l’analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - La gestion de la GMAO (entrée des informations, mise à jour des données, réversibilité, etc.) (5 points) ; - La gestion des informations d’exploitation et de l’obligation de résultat (rapports d’activité, réunion de suivi, compte-rendu, suivi de la performance, etc.) (5 points) ; - Les moyens de communication mis en place parle soumissionnaire (3 points) ; - La qualité des livrables remis dans le cadre de l’accord-cadre (5 points) ; - Les moyens humains prévus pour le contrôle interne de la qualité des prestations réalisées (2 points). Sous-critère n°3 : Les moyens matériels et techniques mis à disposition de l’accord-cadre (5 points) | 55% |
| Qualité | Démarches entreprise par le candidat pour mettre en œuvre dans l’exécution de ses prestations objet de l’accord cadre une politique de réduction de ses impacts environnementaux | 5% |
| Prix | Le prix des prestations au regard du montant global de la DPGF indiqué par le soumissionnaire dans son acte d'engagement (sur 30 points) /Le montant total simulé du DQE (sur 10 points) selon la décomposition suivante : Qualifications (2,5 points) ; Majorations (2,5 points) ; Coefficients : (5 points). | 40% |
| Qualité | Sous-critère n°1 : La cohérence de l'organisation mise en oeuvre pour répondre au marché (30 points). Pour l'analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour réaliser la maintenance préventive systématique et la maintenance préventive conditionnelle (4,5 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour gérer les demandes d'intervention (4 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire lors des phases de pré-exploitation (3 points) ; - L'équipe opérationnelle et le personnel d'encadrement dédiés à la maintenance courante (expériences, compétences et qualifications des membres de l'équipe, volume, prise en compte des exigences minimales du CCTP, etc.) (4,5 points) ; - Le volume d'heures annuel attribué au marché (cohérence au vu du personnel mis à disposition, de l'obligation de résultat attendue et des contraintes d'exploitation des musées) (4,5 points) ; - La gestion des absences (3,5 points) ; - L'organisation des astreintes, permanences et nocturnes (notamment « Nuit des musées») (2,5 points) ; La mise en place d'une équipe distincte pour les prestations sur commande (3,5 points). Sous critère n°2 : La qualité du pilotage des prestations (20 points). Pour l’analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - La gestion de la GMAO (entrée des informations, mise à jour des données, réversibilité, etc.) (5 points) ; - La gestion des informations d’exploitation et de l’obligation de résultat (rapports d’activité, réunion de suivi, compte-rendu, suivi de la performance, etc.) (5 points) ; - Les moyens de communication mis en place parle soumissionnaire (3 points) ; - La qualité des livrables remis dans le cadre de l’accord-cadre (5 points) ; - Les moyens humains prévus pour le contrôle interne de la qualité des prestations réalisées (2 points) ; Sous-critère n°3 : Les moyens matériels et techniques mis à disposition de l’accord-cadre (5 points). | 55% |
| Qualité | Démarches entreprise par le candidat pour mettre en œuvre dans l’exécution de ses prestations, objet de l’accord cadre, une politique de réduction de ses impacts environnementaux. | 5% |
Section 5 — Lots3 lots
LOT-0001Lot 1 - maintenance multitechnique du musée d'Art Moderne de la ville de Paris, du Palais Galliera, musée de la mode de la ville de Paris, de la réserve de Servan, de la maison de Balzac, du musée Cernuschi▶
| Code CPV | 50700000 |
| Renouvellements max | 2 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Le prix des prestations au regard du montant global de la DPGF indiqué par le soumissionnaire dans son acte d'engagement (sur 30 points) / Le montant total simulé du DQE (sur 10 points) selon la décomposition suivante : Qualifications (2,5 points) ; Majorations (2,5 points) ; Coefficients : (5 points). | 40% |
| Qualité | Sous-critère n°1 : La cohérence de l'organisation mise en oeuvre pour répondre au marché (30 points). Pour l'analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour réaliser la maintenance préventive systématique et la maintenance préventive conditionnelle (4,5 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour gérer les demandes d'intervention (4 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire lors des phases de pré-exploitation (3 points) ; - L'équipe opérationnelle et le personnel d'encadrement dédiés à la maintenance courante (expériences, compétences et qualifications des membres de l'équipe, volume, prise en compte des exigences minimales du CCTP, etc.) (4,5 points) ; - Le volume d'heures annuel attribué au marché (cohérence au vu du personnel mis à disposition, de l'obligation de résultat attendue et des contraintes d'exploitation des musées) (4,5 points) ; - La gestion des absences (3,5 points) ; - L'organisation des astreintes, permanences et nocturnes (notamment « Nuit des musées») (2,5 points) ; La mise en place d'une équipe distincte pour les prestations sur commande (3,5 points). Sous critère n°2 : La qualité du pilotage des prestations (20 points). Pour l’analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - La gestion de la GMAO (entrée des informations, mise à jour des données, réversibilité, etc.) (5 points) ; - La gestion des informations d’exploitation et de l’obligation de résultat (rapports d’activité, réunion de suivi, compte-rendu, suivi de la performance, etc.) (5 points) ; - Les moyens de communication mis en place parle soumissionnaire (3 points) ; - La qualité des livrables remis dans le cadre de l’accord-cadre (5 points) ; - Les moyens humains prévus pour le contrôle interne de la qualité des prestations réalisées (2 points). Sous-critère n°3 : Les moyens matériels et techniques mis à disposition de l’accord-cadre (5 points) | 55% |
| Qualité | Démarches entreprises par le candidat pour mettre en oeuvre dans l'exécution de ses prestations, objet de l'accord cadre, une politique de réduction de ses impacts environnementaux | 5% |
LOT-0006Lot 2 - maintenance multitechnique du Petit Palais, musée des Beaux-Arts de la ville de Paris, du musée Bourdelle, du musée Zadkine et ses annexes, du musée de la vie romantique, des réserves de Saint-Denis, des réserves de Villeron, des réserves du boulevard Ney et des archives de Villeneuve la Garenne▶
| Code CPV | 50700000 |
| Renouvellements max | 2 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Le prix des prestations au regard du montant global de la DPGF indiqué par le soumissionnaire dans son acte d'engagement (sur 30 points) / Le montant total simulé du DQE (sur 10 points) selon la décomposition suivante : Qualifications (2,5 points) ; Majorations (2,5 points) ; Coefficients : (5 points). | 40% |
| Qualité | Sous-critère n°1 : La cohérence de l'organisation mise en oeuvre pour répondre au marché (30 points). Pour l'analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour réaliser la maintenance préventive systématique et la maintenance préventive conditionnelle (4,5 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour gérer les demandes d'intervention (4 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire lors des phases de pré-exploitation (3 points) ; - L'équipe opérationnelle et le personnel d'encadrement dédiés à la maintenance courante (expériences, compétences et qualifications des membres de l'équipe, volume, prise en compte des exigences minimales du CCTP, etc.) (4,5 points) ; - Le volume d'heures annuel attribué au marché (cohérence au vu du personnel mis à disposition, de l'obligation de résultat attendue et des contraintes d'exploitation des musées) (4,5 points) ; - La gestion des absences (3,5 points) ; - L'organisation des astreintes, permanences et nocturnes (notamment « Nuit des musées») (2,5 points) ; La mise en place d'une équipe distincte pour les prestations sur commande (3,5 points). Sous critère n°2 : La qualité du pilotage des prestations (20 points). Pour l’analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - La gestion de la GMAO (entrée des informations, mise à jour des données, réversibilité, etc.) (5 points) ; - La gestion des informations d’exploitation et de l’obligation de résultat (rapports d’activité, réunion de suivi, compte-rendu, suivi de la performance, etc.) (5 points) ; - Les moyens de communication mis en place parle soumissionnaire (3 points) ; - La qualité des livrables remis dans le cadre de l’accord-cadre (5 points) ; - Les moyens humains prévus pour le contrôle interne de la qualité des prestations réalisées (2 points). Sous-critère n°3 : Les moyens matériels et techniques mis à disposition de l’accord-cadre (5 points) | 55% |
| Qualité | Démarches entreprise par le candidat pour mettre en œuvre dans l’exécution de ses prestations objet de l’accord cadre une politique de réduction de ses impacts environnementaux | 5% |
LOT-0007Lot 3 - maintenance multitechnique du musée Carnavalet - Histoire de Paris, de la crypte archéologique de l'Ile de la Cité, des Catacombes de Paris, du musée de la Libération de Paris - musée du Général Leclerc - musée Jean Moulin, du musée Cognacq-Jay, de la maison de Victor Hugo et des ateliers d'Ivry▶
| Code CPV | 50700000 |
| Renouvellements max | 2 |
Critères d'attribution
| Type | Description | Pondération |
|---|---|---|
| Prix | Le prix des prestations au regard du montant global de la DPGF indiqué par le soumissionnaire dans son acte d'engagement (sur 30 points) /Le montant total simulé du DQE (sur 10 points) selon la décomposition suivante : Qualifications (2,5 points) ; Majorations (2,5 points) ; Coefficients : (5 points). | 40% |
| Qualité | Sous-critère n°1 : La cohérence de l'organisation mise en oeuvre pour répondre au marché (30 points). Pour l'analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour réaliser la maintenance préventive systématique et la maintenance préventive conditionnelle (4,5 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire pour gérer les demandes d'intervention (4 points) ; - L'organisation mise en oeuvre par le soumissionnaire lors des phases de pré-exploitation (3 points) ; - L'équipe opérationnelle et le personnel d'encadrement dédiés à la maintenance courante (expériences, compétences et qualifications des membres de l'équipe, volume, prise en compte des exigences minimales du CCTP, etc.) (4,5 points) ; - Le volume d'heures annuel attribué au marché (cohérence au vu du personnel mis à disposition, de l'obligation de résultat attendue et des contraintes d'exploitation des musées) (4,5 points) ; - La gestion des absences (3,5 points) ; - L'organisation des astreintes, permanences et nocturnes (notamment « Nuit des musées») (2,5 points) ; La mise en place d'une équipe distincte pour les prestations sur commande (3,5 points). Sous critère n°2 : La qualité du pilotage des prestations (20 points). Pour l’analyse de ce sous-critère seront pris en compte, les éléments suivants : - La gestion de la GMAO (entrée des informations, mise à jour des données, réversibilité, etc.) (5 points) ; - La gestion des informations d’exploitation et de l’obligation de résultat (rapports d’activité, réunion de suivi, compte-rendu, suivi de la performance, etc.) (5 points) ; - Les moyens de communication mis en place parle soumissionnaire (3 points) ; - La qualité des livrables remis dans le cadre de l’accord-cadre (5 points) ; - Les moyens humains prévus pour le contrôle interne de la qualité des prestations réalisées (2 points) ; Sous-critère n°3 : Les moyens matériels et techniques mis à disposition de l’accord-cadre (5 points). | 55% |
| Qualité | Démarches entreprise par le candidat pour mettre en œuvre dans l’exécution de ses prestations, objet de l’accord cadre, une politique de réduction de ses impacts environnementaux. | 5% |
Conditions de participation
Prérequis standards pour tout marché public
- Ne pas être en situation d'exclusion légale (art. L2141 du Code de la commande publique)
- Être à jour de vos cotisations fiscales et sociales
- Disposer des capacités techniques et financières adaptées à ce marché
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